unterschiedlichste
Beispiel 1: Einsatz der Methode in der Produktion.
Erfolge:
- Reduzierung der Nebenzeiten
- Leistungssteigerung
- Transparenz über alle Bereiche
Beispiel 2: Einsatz der Methode in Nebenbereichen (zb Lager, Versand). Erfolge:
- transparente Prozesse und Leistungen
- Reduzierte Leerlaufzeiten
- Leistungssteigerung
Beispiel 3: Einsatz der Methode in der Verwaltung
Erfolge:
- Transparenz der Vorgänge
- Planungsgrundlagen und Steuerung
Branche | Einsatzgebiete | Anwendung / Ziel |
Druck-Unternehmen | Produktion |
Messung Produktivität Verringerung Nebenzeiten Ermittlung Bearbeitezeiten |
Druck-Unternehmen | Druckvorstufe / Satzbereich |
Messung Produktivität Verringerung Nebenzeiten Ermittlung Bearbeitezeiten |
Fleischwirtschaft | Produktion |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten/Vorgaben Basis für Lohnmodell |
Versicherungsunternehmen | Kundenbetreuung (schriftlich) |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten als Planungsgrundlage |
Versicherungsunternehmen | Call-Center |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten als Planungsgrundlage |
Produktionsbetrieb (Metall) | Serienproduktion |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten für Planung und Steuerung |
Produktionsbetrieb (Metall) | Einzelfertigung (Anlagen) |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten für Planung und Steuerung Verringerung Nebenzeiten |
Automobilzulieferbetrieb (Metall) | Serienfertigung |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten für Planung und Steuerung Verringerung Nebenzeiten Basis Lohnmodell |
Holzverarbeitungs-Unternehmen | Serienfertigung (Möbelteile) |
Messung Produktivität Verringerung Nebenzeiten Basis Lohnmodell |
Handelsunternehmen (Möbel) | Vertriebs-Innendienst |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten als Planungsgrundlage Kennzahlen Vertriebssteuerung |
Türenhersteller | Produktion |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten als Planungsgrundlage Basis Lohnmodell Kennzahlen für Qualität |
Möbelhersteller | Produktion |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten für Planung und Steuerung Verringerung Nebenzeiten |
Automobilzulieferbetrieb (Elektronik) | Produktion |
Messung Produktivität Ermittlung Bearbeitezeiten für Planung und Steuerung Verringerung Nebenzeiten Basis Lohnmodell |
Druck-Unternehmen | Produktion |
Reduzierung der Makulatur |