Jeder Mitarbeiter –egal ob er im Team oder einzeln arbeitet- benötigt eine regelmäßige Information über seine Leistung

Die Führung benötigt zur sicheren Steuerung ebenfalls regelmäßige Informationen über die Ergebnisse der Bereiche und der Prozesse

Warum nicht die gleichen Informationen verwenden?

Methode:

1. Tägliche Erfassung der relevanten Arbeiten (Stückzahlen und Zeiten)

2. Ermittlung von statistischen Vorgabezeiten durch das Programm PFS statt Stoppuhren

3. Tägliche Auswertung und Visualisierung der Ergebnisse für jeden Mitarbeiter, Team und Vorgesetzten

4. Visualisierung der Fortschritte anhand von Grafiken

PFS ist kein theoretisches Managementkonzept sondern ein praxiserprobtes „Tool“, schnell, effizient und kostengünstig einführbar.